在上篇中，探讨了开放获取运动在数量上取得里程碑（期刊文章OA率超50%）后，正面临“增长高原”。OASPA报告揭示，真正的挑战在于三大结构性壁垒：地理与经济排斥、学科碎片化、语言霸权。这些壁垒揭示了现有学术出版体系深层结构性矛盾——一个为追求“效率”与“标准化”而牺牲了“包容”与“多样性”的系统。
面对这些系统级难题，任何单一组织都无法提供“万能药方”。OASPA在最新立场文件中，倡导从追求“正确答案”转向构建“共同应对不确定性的条件”，从“百分比”迈向“参与度”。
01 范式转变：从“百分比”到“参与度”的价值观升级
（1）目标重构：何为“成功”
成功的标志不应再仅仅是OA文章比例的攀升，而应转向更丰富的维度。这指向了报告提出的核心概念——“参与式开放”。它要求我们追问：
谁在参与？ 全球南方、非英语母语、小众学科的学者能否平等成为知识的生产者和评议者？
如何开放？ 开放的过程是否公平、可持续，并尊重不同学科的知识生产传统？
价值何在？ 开放获取是否促进了真正多元化的知识交流，而不仅仅是内容的单向获取？
不转变的风险：报告警告，若只追求百分比数字，我们可能赢得一场 “空洞的胜利”——最终服务的仍是资源丰富的英语地区机构，而使其他群体被进一步边缘化。开放获取运动本身也可能因不同群体追求互不相容的愿景而面临分裂。
（2）OASPA定位：促成者而非指挥者
报告坦承，由于挑战的复杂性和系统性（涉及不同规模、不同类型的行动者），不存在单一的“正确答案”或“一刀切”的解决方案。因此，OASPA不提供预设答案，而是致力于创造条件，让多元利益相关方共同应对不确定性。
Facilitator（促进者）：促成出版商、图书馆、资助方和研究者的跨界对话。召集跨利益相关方对话，促进区域与国际出版生态系统之间的相互了解与合作
Connector（连接者）：在出版商、图书馆、资助机构、研究者之间搭建桥梁，弥合视角与信息鸿沟
Learning network（学习共同体）：搭建交流平台（研讨会、工作组），供社区实验、试错并共同学习，分享特定情境下的有效经验
02 行动倡议：一场始于诚实、成于协作的长期旅程
OASPA项目经理玛拉维卡·莱格 (Malavika Legge)在文末向整个社区发出诚挚邀请，而报告则规划了务实的行动路线图。报告强调，这场 “不同的对话” 需要彻底的心态转变。它不仅是规划行动，更是确立一种新的协作文化。其核心原则包括：
①诚实面对未知，而非对明确的策略抱有虚假自信
②将透明作为设定现实目标的基础
③视实验和学习本身为价值，而不仅仅是达到目的的手段
④认可多元化、情境化的方法，而非追求统一标准
在此原则指导下，OASPA规划了分阶段、方向性而非指令性的行动路线图，并强调将根据实际情况灵活调整：
短期（奠基与对话）
中期（实践与积累）
提供公平实践的具体指南
观察并报告基于建议的、在OASPA成员及更广网络中发生的实际改变
应外部利益相关方请求，成为针对具体挑战的召集合作伙伴
积累并分享特定语境下“什么方法有效”的资料库，而非提供通用处方
长期（转型与见证）
使OASPA成为商业与非商业机构共同探索解决方案的公认平台
在衡量 “参与度” 的指标上（而不仅仅是开放获取的百分比）取得有据可查的实质性进展
最终见证开放出版实践真正体现参与精神和多元知识体系的价值
鉴读结语
OASPA的这份报告，与其说是一份解决方案，不如说是一份重新定义问题、发起集体行动的宣言。它指出，开放获取运动的“下半场”，战役不在技术或资金，而在价值认同与系统重构。
真正的开放，不仅是将知识从付费墙后释放出来，更是要拆解那堵无形中阻碍多元声音参与生产的“体系之墙”。从追逐一个单一的数字目标，到培育一个繁荣、公平、包容的参与式生态——这无疑是开放科学理念的一次重要深化与升华。
这场“不同的对话”已经开场，它的成功，取决于我们每一个人——无论是出版者、图书馆员、资助者还是研究者——是否愿意共同参与，重新想象并建造一个真正为所有人服务的开放未来。
相关链接
OASPA立场论文《拥抱“100% OA”的复杂性——从比例到参与》（2025年11月），基于2025年“下一个50%”研讨及OASPA年会调研撰写。
全文链接：https://zenodo.org/records/17348123
相关链接：https://www.researchinformation.info/analysis-opinion/open-access-must-work-for-everyone/
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